傲视群雄，游戏产业的“摩奇速度”传奇

　　 12月12日，由国家质检总局、中央电视台联合主办的2012年央视财经论坛品牌建设主题论坛在北京举行。论坛围绕“中国品牌的培育与提升”主题，就国内外品牌建设的经验与启示、自主品牌价值提升与国际化之路、我国品牌价值评价制度与标准体系建设等议题进行了研讨。

　　深圳电子信息产业坚持实施品牌带动战略，通过自主品牌的发展模式，在品牌创建上创造了具有鲜明时代特色的“深圳速度”。在通信设备解决方案提供商中，深圳涌现了华为这样的科技巨子，占领了世界这一领域的制高点；在互联网综合服务提供商中，深圳涌现了腾讯这样的后起之秀，占领了世界该领域的制高点。

　　MUCH摩奇，一个2012年成长最快的品牌，由华为、腾讯人马构建起来的新团队，从硬件研发到软件配套上取得了巨大的成功，在深圳大地上，创造了新的“摩奇速度”传奇。由MUCH摩奇推出的全球首款能打电话的第六代掌机——3G掌机，领先的技术及创新的工艺，引起国内几十家主流媒体的争锋报道。短短一年时间，从产品、品牌、渠道、资源整合上，创造了游戏产业鲜有的“摩奇速度”神话。

　　（一） 产品速度  谁与争锋
　　1980年，任天堂公司把横井军平提出的一个非凡创意改变成现实，推出了第一款真正意义上的掌上游戏机。它的大小如同手掌一般，可以轻松放入口袋中，让你可以随时随地方便的携带。1989年的4月任天堂推出了新一代游戏掌机，由日本著名作家为其命名为“GameBoy（GB）”，并引得了更加广泛的关注和更好的销量，掌机市场得到更大的普及。随着科学的发展，掌机也经过了黑白掌机、彩屏掌机、换卡式掌机、数码掌机等时代。进入2011年，由索尼推出的第五代掌机——SPV次时代掌机，他增加WIFI\3G等运用，使掌机进入互联时代。但其没有利用智能系统，给普及运用上带来一定的局限性，人机交互上也存在一定的局限性。

　　随着科技的发展，产品更新换代的速度也逐渐加快，时隔仅1年时间，2012年由掌机后起之秀——MUCH摩奇，通过技术的创新，直接推出第六代掌机——3G掌机，占据了行业的制高点。摩奇第六代掌机，与以往掌机相比，具备众多的差一点。他融入了手机、平板电脑、掌上游戏机于一体，功能更加多样化；采用了开放性的平台，拥有很强的开放性，过万的应用软件游戏使消费者具备更多的选择行；再专用摩奇游戏仓，提供海量游戏免费下载；最后，玩家互动，提供更好的人机交互体验。

　　纵观掌机的发展更新换代时间表：从第一代到第二代升级，用了9年时间；从第二代到第三代升级，用了2年时间；从第三代到第四代升级，用了3年时间；从第四代到第五代升级，用了7年时间；从第五代到第六代升级，仅仅花了1年的时间。摩奇在短短1年内，便突破了产品的升级换代，在掌机行业，创造了掌机产品的“摩奇速度”传奇。

　　（二） 品牌速度  傲视群雄
中国有句古话叫：“达者为师”，这句话在品牌创新发展上表现的更加突出。曾经研发出以一台碟机的爱多品牌，被后来的步步高品牌所取代。曾经研发出的第一台掌机的任天堂，也受到了索尼等品牌的强力挑战。而至今，新起的MUCH摩奇品牌凭借其出众的技术、领先的产品，人皇Sky的全力推荐，受到广泛的关注。仅1年时间，摩奇掌机已经排名国内品牌首位，位居全球第三。以百度为例，百度：“掌机”，摩奇品牌在行业的排名仅次于任天堂、索尼，形成了掌机品牌三足鼎立的产业态势。摩奇品牌的高速发展，创造了掌机品牌发展的“摩奇速度”传奇。

　　（三） 整合速度  风驰电掣
摩奇，作为国内互联娱乐终端的知名品牌，为广大消费者提供一站式游戏娱乐解决方案。摩奇品牌不但善于自己做市场，同时也善于与周边企业结成联盟进行推广。设计有针对性的推广策略，联合周边企业共同进行推广，加大品牌的影响力。据摩奇营销总部负责人介绍，摩奇进行联合推广品牌，是 “摩奇联盟”体系建设的拓展。为实现战略目标，摩奇通过一定的合作方式，形成的一种独特的网络式品牌联合体，以丰富自己品牌的内涵，实现“1+1>2”的品牌效应。

　　截止目前，摩奇品牌分别整合了硬件类的三星、华为、中国普天、比亚迪、德州仪器、东芝、夏普等品牌；软件类的腾讯、KONANI、淘米、第九城市、索乐、当乐网、BBC等品牌；消费电子类的创维、海信、TCL、同洲、百事通等品牌，加上全国百余家主流媒体的强势推荐，在掌机产业，创造了整合品牌最多、范围最广、深度最大的摩奇产业联盟。

　　在经济全球化时代，品牌已成为全球经济和科技竞争的制高点。品牌不仅是一个企业市场竞争力的综合反映，还是一个国家综合实力的象征。国家“十二五”规划、《质量发展纲要》以及党的十八大，都对加强品牌建设工作提出了明确要求。在通信设备解决方案提供商中，深圳涌现了华为这样的科技巨子；在互联网综合服务提供商中，深圳涌现了腾讯这样的后起之秀。摩奇品牌年仅1年时间便取得了令人瞩目的成绩，在深圳大地上，再创造一个“摩奇速度”的传奇。